作為一個走出象牙塔的新人,不知不覺加入江南管理這個大家庭已經(jīng)有兩年,回顧這兩年,最大的收獲總結(jié)為兩個字:成長。
【第一年】
初識江南,我參加了公司的大學(xué)生入職培訓(xùn),見識到來自五湖四海的有志青年,大家都是剛畢業(yè)的大學(xué)生,朝氣蓬勃,是行業(yè)的新鮮血液;同時也感受到公司良好的企業(yè)氛圍,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)們對企業(yè)的介紹,還是人力資源部同事們組織的有趣活動,都讓人如此振奮!回到項目部,我明白新的挑戰(zhàn)即將開始。課本上的知識和現(xiàn)場實(shí)際還是有很大差距,而只有實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。旁站,線管預(yù)留預(yù)埋,這些看似簡單的工作后面,有很多門道在里面。旁站,不只是站在那里看,混凝土的塌落度,振搗的程度,有無摻水,都是控制澆筑質(zhì)量的關(guān)鍵;而線管的預(yù)留預(yù)埋則需要在看懂圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行,結(jié)合不同的圖紙,在消防、弱電、強(qiáng)電等方面檢查排管布線是否符合要求。
【第二年】
“不想做將軍的士兵不是好士兵”。在項目,我們總監(jiān)經(jīng)常告訴我,要有目標(biāo)和眼界,站在一個監(jiān)理員的角度,考慮的是專監(jiān)的問題,那你就具有專監(jiān)的眼界,而站在一個專監(jiān)的角度,考慮的是總監(jiān)的問題,那你就離總監(jiān)不遠(yuǎn)了。一年的監(jiān)理員生活讓我遇到了瓶頸期,于是總監(jiān)把我調(diào)到其他項目,讓我做專監(jiān)的工作。剛開始我還擔(dān)心自己不能勝任,是總監(jiān)的那一句“大不了重新再來”給了我莫大的鼓舞。
作為一名合格的監(jiān)理,不僅僅是要對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行控制,還要對參建各方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。因此必要的專業(yè)技能和良好的溝通能力缺一不可。能得到師傅們工作上的悉心指導(dǎo)和生活為人處事方面的提醒幫助,是我的榮幸。感謝我的師傅們和我的總監(jiān)。感恩。